▲陆业前: 现任肥东县合肥塑料十厂工会主席。陆业前同志先后任生产厂长、工会主席职务，一贯坚持党和人民的利益高于一切，顾全大局，一切服从组织的安排，热心为广大职工办实事。2000年，工厂停产须精简人员，在家庭经济十分困难的情况下，不向组织提任何要求，毅然接受上级组织的安排离岗，自谋职业，在街头摆起了修鞋地摊。2001年，因长期劳累过度而生病住院，在离岗一年分文没有的情况下，他也未向组织申请过困难补助。2003－2004年，当少数企业军转干部要求调资、上岗等过激行为，他不但不参加，还主动劝说其他人员不要闹事；陆业前心系工厂，在离岗期间，厂内只要有事找他，就立马抛开一切，完成组织分配的临时工作任务，从不提报酬，任劳任怨，勤勤恳恳工作。陆业前同志始终如一、克己奉公、勤勤恳恳、任劳任怨，始终保持一名共产党员、革命军人的本色。

▲仇庆化：现任长丰县商贸委员会粮贸公司党支部书记。仇庆化同志在粮食系统工作多年，拥护党的方针政策,在市场经济中勇于改革，锐意进取，勤奋工作，受到广大群众的一致拥护。2000年改制时,他能顾全大局,主动要求到基层粮贸公司工作。在公司担任党支部期间，狠抓管理。在人手少，资金短缺的情况下，广集思路，筹集资金10多万元，解决了公司经营资金周转的困难。使公司每年交易粮食1000多吨，公司经济颇起色。在经营粮食防虫药剂上,完成了使全县库存粮食没有发生任何霉变的目标，该单位于2002年7月被县委授予“企业党建工作先进单位”的荣誉称号；该同志任党支部书记五年来,一直保持部队“艰苦奋斗、勤俭持家”的光荣传统，单位每次来人招待都能从简节约，不铺张浪费；在公司中做好廉洁奉公的表率，不借机游山玩水，违反规定报销，不为金钱美色所诱惑，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，保持了一名共产党员的先进性。

▲徐传华：现任合肥市机电设备总公司党总支书记。转业二十年来，徐传华同志始终保持部队的传统和作风，严以厉己，以向作则。虽担任领导多年，但至今仍住着30平米的旧房子，每月工资只有六七百元，其爱人也是企业的协保职工，收入更少。徐传华同志于2000年底接任总公司总支部书记时，企业停产，负债高达3500万元，其中，欠职工社保、医药费和集资款50万，大多数职工因下岗而生活无着落，在极端困难的情况下，徐传华同志不辱使命，全力协助公司领导顶着压力进行机构改革，很快改变了人浮于事的局面；同时，与班子成员一起，带头过苦日子、紧日子，坚持精打细算，勤俭持家，把各项费用支出压到最低点，通过努力，不仅还清了欠账。还给职工每月发放了180元的生活费。

徐传华同志在积极做好企业职工稳定的同时，着力做企业军转干部的稳定工作，能严格落实包保责任制，积极主动，耐心致细地开展引导和劝助工作坚持把工作做到家，做到位，心真诚感动他们，公司13名军转干部能基本保持稳定。三年中，公司未发生过一起群访事件，2003年度被评为区商务系统信访工作先进单位。

▲李广友：现任瑶海区工业企业社会保障发展保障处职员兼磨店乡王圩村第一书记。该同志认真学习邓小平理论和＂三个代表＂重要思想,努力提高自身理论水平和业务素质,无论从事哪个岗位都得到了上级领导和广大群众的好评。在经贸委机关工作期间,分别从事过下岗职工在就业工作和办公室工作等；在下岗职工再就业工作中,积极为广大下岗职工服务,努力化解他们的矛盾和困难.还编写和印发了《国有企业职工下岗出中心政策问答》,促进和推动了“出中心工作”。连续三年被合肥市评为“先进集体（单位）”。本人先后被经贸委和瑶海区评为“优秀共产党员”。2004年初，服从组织安排，担任王圩村第一书记。认真学习农村政策，积极做好“三农工作”，提出了“高效农业立农，三产富民强村”的发展思路，调整产业结构，发展高效农业，增加农民收入，改善农民生活，筹资10万元为全村修了3.6公里砂石路，解决了村民“出行难”问题，在他的带领下，王圩村摘掉了多年完不成农业税的“后进帽子”，2004年农业税征缴工作走在全乡前列。

▲苏建元：现任合肥美菱有色金属制品有限公司车间主任。苏建元同志以党的理论作为自己的行动指南，不断改造世界观，实事求是，与时俱进，坚持党和人民的利益高于一切，坚持吃苦在前、享乐在后，荣誉面前不伸手的思想品德，多次被评为优秀共产党员；扎根基层，始终保持军人本色、作风严谨，工作扎实，雷厉风行，几年来，一直工作在基层第一线，从一名不懂专业技术的基层干部，通过认真学习实践，不断总结经验，并把部队管理的经验与工作实际有机结合，目前已成为一名具有一定技术经验的管理者，带领有关技术员攻克了许多公司发展中遇到的技术难题，为公司经营目标的实现，作出了应有的贡献，他所在基层单位多次受到集团公司的表彰，个人也多次被评为年度先进工作者。

▲纪万玉：现任合肥三益电机电泵公司工会主席、党委委员。纪万玉同志在国有企业的改制中，全力协助企业党委作好在职、离退休职工及军转干部的思想工作，为促进企业改制重组发挥了重要的作用。该公司军转干部较多，离休军转干部21人、退休21人，在职6人，他能够深入家中做耐心细致的思想工作，每逢节假日会同其他部门以多种形式为军转干部送温暖。特别是企业改制时，他不顾患重病、血压高，配合党委成员成功解决部分职工的上访问题，维护了稳定局面。公司一名建国初53年底前参军的老革命在他的帮助、劝解下也解决了实际困难，打消了到省委上访的念头；工作中勇于改革、锐意进取，在本职岗位上为经济建设、社会发展作出了贡献。在工会工作中创造了新思路和新方法，1994年参加了全总举办的《市场经济条件下的工会工作》试点班，被编入《共和国专家成就博览》一书；1996年9月组织创办了职工消费合作社，至今仍在居民生活区发挥着重要作用，纪万玉还多次受到全国、省、市总工会的表彰。

    ▲张安凡：现任安徽氯碱化工集团公司人力资源部部长。张安凡同志工作勤奋，爱岗敬业，锐意进取，在进入安徽氯碱化工有限公司后，他从基层干起，通过不断努力，成长为一名优秀的中层管理干部。他工作认真负责，对待职工热情友爱，不计个人得失，在主管企业人事、劳资，职工培训和社会保障工作的过程中，集团公司的相关工作取得了长足的进步，使安徽氯碱化工集团在2003年被省劳动和社会保障厅授予全省“劳动和社会保障信得过单位”的光荣称号，2004年又被合肥市劳动和社会保障局授予“劳动和社会保障诚信示范单位”并被评为合肥市劳动和社会保障诚信A级单位。张安凡同志出色的工作能力也得到了群众的认同，被评为优秀共产党员；在他的主持下，集团职工的培训工作也迈上了新的台阶，在合肥市率先完成了对全体技术工人的鉴定工作，于2004年完成了所有技术工人的中、高级工的技术等级鉴定，集团公司被合肥市确定为“高技能人才培训基地”。

▲陈德银：现任合肥市光明商城有限责任公司董事长、总经理。在陈德银同志的带领下，合肥市光明商城有限责任公司自2000年12月26日开业以来，面貌不断变化，经济效益稳步提高。从最初的年交易额10822万元，物业收入167.4万元，固定资产增值77万元到2004年全年，公司交易额23700万元，物业收入231万元；狠抓市场消防和治安工作，4年来，共有170人次参加消防培训学习，与经营户签订消防安全责任书81份，购置消防器材、设备10余万元，出安全宣传刊物21期，抓捕1名逃犯，有力地维护了市场经营秩序和社会稳定；在提高服务质量的同时，努力为市场内所有经营户提供一个公平、公正、公开的良好环境；自公司组建来，从未参加过经营户的宴请；关心职工的生活疾苦，2004年，在他的过问下，慰问困难职工2人，向市总工会申请救助1人，安置无房户1户，组织全体女工体检，他心系职工、关心群众的实际行动赢得了广大干部群众的普遍信赖和称赞。

▲陈传俊：现任合肥汽车客运总公司调研员、总经理助理：陈传俊同志转业以来，以军人特有的果敢、坚毅和不屈不挠的精神完成赋予他的每项任务。他勤于思考，善于总结，在工作中积累了一套实用、有效的管理方法。今日的合肥汽车站作为安徽省的窗口单位和全省客运车站的龙头，在近二十年的站务管理中，他作为一名优秀的管理者，做出了突出的贡献。2003年，在三角线片区拆迁工作中，涉及总公司九家生产单位和152名住户，拆迁工作难度大，他根据实际调研结果，提出集资建房的安置方式，得到广大住户的一致拥护，使拆迁工作顺利开展，在不到两个月的时间内，提前完成了所有工作，且没有一起事故发生，成为全市涉及道路拆迁所有单位中的排头兵；分管公司后勤、保卫等工作。他每天早晨六点赶到现场，经常突击检查各单位保卫措施的落实情况，发现问题当场纠正，深受广大群众好评。